一；經驗先行，后來居上
企業招聘的員工都是有經驗，就是為了減少企業的培訓費用和能夠發揮員工的最大價值。如果有了經驗，那么就業就不成問題。經驗從那里來的呢?例如你沒有做過銷售方面的工作，就是說你在銷售沒有什么工作經驗。你需要對銷售的工作做一個重新的認識，還要不斷地的學習。因為你對這個方面一竅不通。很多新站長在建立網站根本沒有什么經驗，就心血來潮做起網站。做事憑的不單單是一股沖勁，更需要冷靜的腦袋。無論做什么事情都好，最好的方法就是具備相關的經驗。這樣做既可以避免少走彎路，又可以提高網站的運營效率。可是，你沒有經驗，花費色時間和精力就是別人的很多倍，況且還是弄得網站一塌糊涂。建站之前，就可以幫助別人做網站。從中可以學到可貴的經驗和順便了解整個網站運營的情況。還可以對網站出現的問題進行思考，看看是否能夠找到更好的解決方法，從而積累更加豐富的經驗。事情做的越多，學會的技能就會相應的增加。上天對待每個人都是很公平的，特別眷顧努力的人。總而言之，新手建站之情，一定要去實習一下。
二：資金充足，沒有后患之憂
如果創業沒有充足的資金，那么根本就不會成功。錢在現實有著不可替代的作用，生活中，吃的穿的都需要用到錢，一個沒有錢的人，在社會中寸步難行。有錢人說話的聲音特別的響亮。中國人現在富裕起來，在國際上的地位也逐步上升了，最重要的原因就是經濟發展起來，腰包鼓起來了。所以，中國在國際的話語權就增強了。網站的建立需要資金的支持。域名和空間需要你去用錢買一個。站長要記住便宜的東西不是好東西。例如你的網站是一個免費的空間，就會造成空間的不穩定性。空間不穩定，用戶打開的時間就會延長。這種空間對你的網站極其不利，嚴重損害了你的利益。不過，你可以用錢去買一個好的空間，問題就很容易解決掉。即使你有了資金，也要盡可能地節約錢。因為錢是會用完的，并且是固定的。假如你的網站沒有了錢，網站的支出就會有困難，也就是財務告急了。雖然你有充足的資金，也要想方設法發揮每一分錢的最大效益。總而言之，網站的建立必須要有一定的資金，否則就是一個問題。
三：獨特的盈利模式，成功的基礎
網站的運營一定要有一個完好的盈利模式。如果你的網站沒有想到這個問題，最后很有可能關門大吉。網站的運營不僅僅是為了給用戶帶來有用的信息，還要從用戶的身上賺取一些費用。網站的長期發展必須有盈利的空間。假如去做生意沒有錢可以賺，想必也沒有什么人愿意去做。只有網站的盈利出現了，運營才有可能持續下去。可是，網站的運營不能有其它網站相同的盈利模式。相同的盈利模式只會越做越狹窄。盈利的空間沒有擴展的機會。在傳統的基礎，進行一個新的嘗試。還可以對舊的盈利模式做一個改進，創造出一種獨特的盈利模型。這個盈利模型要有一個測試，可行性有沒有。如果自身都不喜歡這種盈利模式，那么成功的機率就很小。所以，使用這種盈利模式的時候，做一個跟蹤調查。網站的運營是否還是以前的情況，從而判斷這種模式能不能使用。總而言之，網站的運營就是有一個獨特的盈利模式，從而奠定成功的基礎。
四：網站運營，不能離開管理
一間企業最重要的工作就是管理。如果企業沒有進行管理，就是一個沒有秩序的社會。管理不但可以提高企業的運營效率，而且還能促進企業的發展。這樣就可以把企業發展壯大。網站同樣需要進行管理。首先，一個網站有很多方面的工作要去做，那么就會對每個步驟的事情都要設立相關的規則和標準。假如每一部分的工作沒有一個明確的規定，出現問題的時候就會無法找到正確的頭緒。所以，網站的管理是很有必要的。網站沒有一個先進的管理方式，就會阻礙發展的進度。例如通用公司是一間非常大的企業，員工高達幾千人。這么大的規模人數，要是沒有一套先進的管理方式，企業的發展無疑是難以上青天。當時的通用汽車公司的總裁通過對公司制度的改革和采取積極有效的管理方式，使得公司開創了一個新的時代。網站作為一個組合體，需要做一個細致的管理。這樣可以保障網站有效而正常的運營。因此，網站的運營無法離開管理。
